【本站9月26日讯】东阳市现有村级管网存在着管网老化和漏损多等问题，不少村浪费水现象突出，水费无法正常收缴。为破解此难题，东阳市出台《农村供水“一户一表”建设改造实施细则》，利用“十个一”工作法，在全市开展“一户一表”改造。

“一个建设方”：明确由水投集团作为全市“一户一表”建设改造的建设主体，直接安排下属的管道安装公司进行施工，加快工程建设进度，实行工程质量统一管理。

“一张流程图”：对建设主要环节进行流程细化，让参建各方一目了然，既明确了各方职责，又规范了操作程序，防止出现因程序不到位而发生系统性问题。

“一套技术标”：出台农村供水“一户一表”设计、施工及工程验收技术标准，作为工程质量控制的总标准。

“一条供应链”：全市统一建立主要材料和配件供应商名录库，由水投集团统一采购，从材料源头上控制质量。

“一次评审会”：由水投集团组织乡镇街道、村（社区）和供水企业等单位对施工图进行评审，重点是设计单位要听取受益村干部群众意见建议，完善施工方案，防止和减少施工矛盾而产生的质量投诉问题。

“一张公示牌”：在受益村显著位置，张贴公示牌，明确工程概况、现场示意图、技术参数和参与各方单位名称及联系电话，接受干部群众监督，使工程质量有保证。

“一张监督卡”：制作“一户一表”建设监督联系卡，明确由水务局水资源处、水投集团、自来水公司、思源供水公司、供排水安装公司的副职领导任联系人，直接受理工程质量投诉并第一时间作出反应，投诉处理情况上报水资源处汇总。

“一张警示单”：对工程质量投诉情况核实后，确认是施工质量问题的，对施工班组下发警示单，一次提醒、二次警告、三次给予经济处罚，情节严重或五次以上的，取消其施工资格。通过严格要求倒逼施工质量得到提升并实行优胜劣汰。

“一张验收单”：工程完工后，由水投集团组织乡镇街道、村（社区）、供水企业和其他参建各方开展工程完工验收，各方签名确认验收合格，作为施工质量总把关。

“一笔奖励金”：为加大乡镇水厂“一户一表”建设力度，鼓励基层发挥更大的主观能动性，按完成农户数占水厂覆盖范围内总农户数比例达到75%和90%的，由水投集团分别给予乡镇每户100元和200元的奖励资金。

截至8月底，全市已有近200个村、4万多户资金筹集到位，80多个村15000多户正在或已经完成“一户一表”改造。“一户一表”建设改造，也产生了极大的社会经济效益。如白云街道五马塘村有120户农户，以前村总表每月用水计量为9800吨，今年四月份筹集9.6万元进行了村内管网“一户一表”改造，目前该村农户每月合计用水是6800吨（含外来人口），每个月相差3000吨，每年可为村里节约水费相关开支10.08万元。

信息来源：东阳市水务局