【本站9月22日讯】作为第二批省级水域监管“一件事”试点单位，庆元县高度重视，紧扣省、市数字化改革总体框架，以“数据集成、机制建立、制度建设”为抓手，充分融合运用前期改革成果，谋划推动试点工作走深走实。

一是建立“数据仓”，开展资源集成整合。通过数据底座搭建，锚定数据标准、治理规则、开放共享等方向，对水利数据进行全面治理，塑造“一数一源、按职维护，一处更改、全网同步”的良性水利数据治理生态圈。计划整编归集109套视频监控设备，15座千人以上水源地、水厂监测设备，79处百人以上供水站监测设备以及国家基本水文站、雨量站、流量站等169处遥测设备实时监测数据，前期水利建设和运行管理中积累的河湖数据，以及河湖水域临水线、管理范围线、中心线等数据，织密数据“一张网”，建立数据“分析仓”，进一步提高数据的可用性、权威性、安全性。

二是把好“风向标”，深化体制机制建设。在已编制出台的《水利规范性文件汇编》、河湖长制多部门协同处置机制等基础上，进一步深化水域监管一件事应用场景体制机制建设。成立以分管副县长为组长的工作领导小组，建立协调机制和保障机制。制定并出台了《庆元县水域监管“一件事”系统考核评价机制》，明确了该县改革办、大数据发展中心等部门职能职责分工，通过细化考核内容、量化考核分值，以“共性+个性”考评方式，对日常监管工作质效加以精准识别，督促各成员单位聚焦问题发现及闭环处置、结果反馈等环节，进一步降低违法违规事件发生率。

三是用好“助推器”，谋划打造多跨场景。基于河湖基础现状、已建感知体系、已有系统和数据情况、水域事件监管和涉河项目审批现状、组织架构体系、部门权责范围等内容，梳理各事项工作流程，明确水域事件监管职责。谋划水域监管一件事应用产品设计，计划打造监管事件归集、预审、流转、处置、复核等各功能模块逻辑清晰，交互性强的监管平台，强化与相关部门和基层四平台的横向和纵向数据信息流程互通，实现多部门电子化线上协同处置，实现闭环管理，提升监管及案件处置效率。

信息来源：庆元县水利局