【本站6月21日讯】近年来，余姚市坚持规划引领、统建统管，通过锚定农村供水安全目标，有机更新县级统管组织架构、管理模式及保障体系，走出了一条特色鲜明的农村供水县级统管的新路子。

聚焦顶层设计，强化高位推动。抓住“关键点”，明确县级统管模式。2019年，该市将通过资产评估后的173座单村水站资产统一由乡镇（街道）移交至统管单位，明确由统管单位负责全市单村水站的制水、水质化验及检测、净化及消毒设备维修养护等技术性较强的工作。各乡镇（街道）及村负责水费收缴等日常管护工作。统管单位承接单村水站资产后，对净化等设备进行登记造册，同步录入到余姚市农村饮用水数字化管理平台，方便设备巡检维修。同时，根据测绘结果按照国资委要求办理相关权证，强化统管单位资产，为企业发展融资打下坚实基础。出台《余姚市农村饮用水县级统管考核办法》，从组织领导等全方位对统管单位进行综合考核，将考核结果与财政奖补资金挂钩。同时，每年落实资金50万元，委托第三方巡查单位对农饮水运行管理情况实施监督，作为行业监管中发现问题和认定问题的有效手段。

聚焦建管一体，创新管理模式。落实建管一体。统管单位直接作为项目建设主体，明确由统管单位出资，统一立项、统一实施、统一建设，在工程建设中充分考虑后期管护，如在管网延伸工程中同步进行“一户一表”改造，用水户信息登记与工程建设同步进行，避免管网到村口这种建设模式可能出现的建而不用现象。创新管理模式。出台《农饮水运维管理手册》，创新“1+1+4”管理模式，统一一套制水工艺、构建一个数字化管理平台、落实技术、协管、设备、抢修四类服务单位进行县级统管。通过4座水厂分片包干全市173座单村水站，开展月度、年度水质检测，设备巡检维修执行打卡制和工单形式，做到“一站一检一记录”，根据不同故障和维修要求，按“蓝、黄、橙、红”四色明确上报流程，落实维修责任。筹措运维资金。统管单位每年落实管理经费1200万元，水费收缴以出厂水总表度数0.5元/吨的标准，由统管单位向乡镇(街道)收取，财政补贴以统管单位按照《余姚市农村饮用水县级统管考核办法》通过年度绩效考核后，由财政落实运维管理经费357万元补助统管单位。

聚焦民声民意，下足绣花功夫。畅通沟通渠道。对外开设供水服务热线和浙水好喝供水服务专区，建立投诉、信访、舆情信息省、市、区、市民共享和联动处置机制，落实专人处置各类信访、投诉件反馈与处置。强化教育培训。组织开展“市水利局+统管单位+协管员”3级农饮水建设管理培训，2024年以来，召开培训3次，现场培训达70人、集中培训达50人。提升应急能力。出台《余姚市村级水站供水应急预案》，建立健全应急供水保障体系。统管单位按照“一站一预”案要求，编制应急预案，以水厂为依托，建立姚东、七里浦、城东及梁弄水厂应急物资储备点。

信息来源：余姚市水利局