【本站11月12日讯】浙江省开化水库工程集防洪、供水、发电、改善流域生态环境等多功能于一身，工程建设涉及高边坡、深基坑、隧洞钻爆及顶管施工等高风险作业，各种高危有害因素交织错杂。面对复杂的境况，开化县按照“六项机制”示范创建要求，以项目法人单位南水北调（开化）水务有限公司为核心，组织开化水库工程各参建单位积极落实“六项机制”各项措施，创新运用“三横三纵”的管理模式，完善制度建设，防范化解安全风险。工程先后获得“浙江省水利文明标化工地”等荣誉，实现了从2022年3月开工以来，工程施工965天“安全零事故”。

深根固柢，强化“三横”。“三横”指“新、全、实”。项目法人单位南水北调（开化）水务有限公司把“新、全、实”作为开化水库工程特有的基因植根于安全生产工作之中，焕发基因活力，补足管理元气，提升管理效能。“新”体现在对新政策的把握和执行上，紧盯安全领域及行业新政策，第一时间组织各单位开展了“双重预防机制”“六项机制”的示范创建，取得良好的成效；“全”体现在对现场安全进行全过程和全方位的监管上，开化水库工程运用了网格化管理、重要作业信息公开以及隐患日日查等安全管理机制，定期开展党建+安全活动，全面有效管控了安全风险，动态消除了安全隐患，筑牢了安全堤坝；“实”体现在对现场的日常监管上，在风险管控中，运用自动化监测+人工监管的模式，不断创新工作方式方法，规范风险管控流程和行为，挖掘人工监测的潜能。利用实时监测、数字传感、视频监控、智能化平台等发挥自动化监测预警的优势，提高管理实效，将各项风控措施和管理要求落到实处。如在溢洪道左岸高岭隧洞上方山体边坡治理中，通过实时监测预警发现滑坡安全隐患，及时对应采取措施化解险情，取得了安全生产的良好效果。

系统布局，抓好“三纵”。“三纵”指“顶层设计、过程服务、结果纠偏”。项目法人单位南水北调（开化）水务有限公司积极探索安全管理新架构，从“顶层设计、过程服务、结果纠偏”三个层面着力打造安全管理新格局。在“六项机制”建设过程中，积极参加各级水行政主管部门组织的“六项机制”创建教育培训，主动与行政主管部门进行沟通、交流，深刻领会创建要求，明确创建目标，研判工作内容，策划符合工程实际的创建实施方案。在创建工程中，牢牢把握创建情况，及时对参建单位进行创建帮扶、指导及监督，定期开展“六项机制”专题培训和组织创建分析会，设专人对创建成果进行收集、整理。对机制的运行情况进行内部阶段性评审，对存在薄弱的环节，及时组织制订纠偏、处置措施，补短板，完善建设机制。

“求木之长者，必固其根本。”开化水库工程正值披荆斩棘出成效的关键时期，开化县将以项目法人单位南水北调（开化）水务有限公司作为推进安全生产和工程创优的扎实落脚点，铆足战劲，以深化“六项机制”示范创建为切入点，稳步夯实安全基础，做到未雨绸缪、曲突徙薪，以更高的使命担当贯彻新发展理念，统筹发展与安全，建设造福人民的幸福工程。

信息来源：开化县水利局